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陈鸿宇:傍大款不如造大款 小微企业整合也有大作为

本文来源于财经网 2015-09-21 15:41:19 我要评论(0
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“我们傍大款,不如造大款。将资源整合起来,整合到这里,然后向海外辐射。珠江西江的合作,粤桂黔高铁经济带合作起来,主体不是别人,主体是企业,才可以算出一盘好看又好用的帐”,广东省人民政府参事,原广东省委党校副校长、巡视员陈鸿宇9月21日在“狮山论坛2015”上谈到粤桂黔合作发展时表示。

陈鸿宇指出,想傍央企这种大款是很难的,包括广东、广西、贵州大量的草根企业想傍是傍不到的。如何通过狮山盯住广西、贵州,抓住这里大量的商机,还得靠良好的合作机制。

陈鸿宇还表示,广东揭阳的工业是粤东的第一位,超过了汕头200亿,超过了茂名的400亿,揭阳的大石化都是画在图纸上,真正有用的就是民营经济,揭阳有一个工业园区,主要是做不锈钢,他们的不锈钢是非常低端,但是跟德国合作,搞了中德工业园,已经有十几家德国企业来了。他们办的不是德国的奔驰,而是德国家厨小微企业,这就是小微对小微,资源整合。

以下为发言实录:

陈鸿宇:广东大家都想吃东西,看到东西就问这个东西能吃吗,好吃吗,我们区域的合作就是能合作吗,好合作吗,跟谁合作,就是重要的主体。今天的狮山论坛召开,就不是南海、佛山委托我们做的,而是由狮山镇总商会委托我们做的。作为广东人,我上个月,半个月前,刚去了桂港铁路的贺州,一小时多就到了贺州,景色非常的好。到处都是幸福感满满的广东人,广东人知道这个地方工业不好,经济不好,所以就会风景非常的好。我们连续看了三家企业,贺州一个园区,叫做华润循环经济示范园区,在苗族自治县还有一家啤酒厂,一家水泥厂,一家发电厂,他们在园区内,发电网给两家企业供电,水泥厂给发电厂脱硫,啤酒厂产生的废料给到水泥厂使用,三家厂的成本非常的低,总的投资是80多亿。如果由地方政府整合各个企业,各有各的老板,各要计算各的帐,创新就是要素的重组,重组就要效益的效应。一家企业成为园区的主体,就要计算帐,他将发电厂、水泥厂、啤酒厂整合在一起。地方政府想整合很难,企业就可以做得到。

我就要问这是一种模式,傍大款的模式。华润集团是央企。我们想傍大款是很难的,包括广东、广西、贵州大量的草根企业想傍是傍不到的,如果傍到的话,我们就翻身。如何通过狮山盯住广西、贵州,因为这里有大量的商机,我们缺少的就是合作的机制。

广东省不发达的粤东,包括揭阳、汕头,现在揭阳的工业是粤东的第一位,超过了汕头200亿,超过了茂名的400亿,揭阳的大石化都是画在图纸上,真正有用的就是民营经济,揭阳有一个工业园区,主要是做不锈钢,他们的不锈钢是非常低端,但是跟德国合作,搞了中德工业园,已经有十几家德国企业来了。他们办的不是德国的奔驰,而是德国家厨小微企业,这就是小微对小微,资源整合。政府没有插手,给了一块地,性质不能改变,主体就是揭阳金属产业联合会,自己投了十个亿,自己成为管委会和董事,在德国有六个办事处,自己组团领队到德国找生意,自己洽谈的。我们傍大款,不如造大款,狮山镇总张晦就是大款,他在区域中要成为主体,将资源整合起来,整合到这里,然后向海外辐射。珠江西江的合作,粤桂黔高铁经济带合作起来,主体不是别人,主体是企业,才可以算出一盘好看又好用的帐。

关键字: 小微企业 粤桂黔
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