张宝全:地产商去库存要由重开发转向重运营

本文来源 财经网 2015-11-18 21:50:54 我要评论(0
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张宝全

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财经网讯 房地产商在转型的过程中,特别是做度假旅游,做文化地产的,我个人认为,应该取消地产二字,做度假的就是做度假的,做文化的就是做文化的”11月18日,今典集团董事长张宝全在“《财经》年会2016:预测与战略”上如此表示。

张宝全认为,卖房子挣钱和靠运营挣钱是两个行业,很多地产商转型失败的原因,就是把卖房子挣钱的经验用在靠运营挣钱。

张宝全指出,从财经的角度看,去年以前中国的地价房价的增长超过了融资成本,所以是卖方市场,只要拿到土地,哪怕做火柴盒一样的产品,都能卖出去。从去年开始,市场已经发生了变化,最重要的是地价、房价的成本低于了融资的成本,房地产逐步成为了一个有风险的行业,如果你去库存不能很高的话,你拿的地或者你有房,可能就是个危险。

以下为张宝全发言实录:

从卖方市场到今天的库存市场,确实发生了很大的变化,不管去库存怎么去,包括把不利的东西变成有利的东西,我认为市场的大势是决定我们企业的。去年是一个非常重要的关键点,从财经的角度看,去年以前中国的地价房价的增长超过了融资成本,所以是卖方市场,只要拿到土地,哪怕做火柴盒一样的产品,都能卖出去。从去年开始,市场已经发生了变化,最重要的是地价、房价的成本低于了融资的成本,房地产逐步成为了一个有风险的行业,如果你去库存不能很高的话,你拿的地或者你有房,可能就是个危险。

09年我们是坚决转型的,做了红树林,之后房价涨的很快,很多媒体问我说:你后悔吗?但我们还是坚持,集中我们所有的资源和力量来做新的市场的开拓,这就是红树林。今天讲消库存,对我们来讲,红树林根本没有库存,因为红树林不是以房地产开发销售为盈利模式的产品,而是以运营为盈利模式的产品。各位一定要去一下我们三亚湾红树林,在中国度假的问题,大家一直没搞清楚,就是度假卖什么。在中国很多的酒店,是卖睡觉的。但度假就是呆着。我们青岛的红树林将近80万平米,其中30%是住宅,三亚湾是70万平米,也有30%的住宅,但我们必须这么做,如果做完的话就不能算度假。度假要轻松,尽管花了钱,让人觉得没有花什么钱,无论是吃饭还是睡觉,卖的是综合的东西,而不是只卖睡觉。

房地产商在转型的过程中,特别是做度假旅游,做文化地产的,我个人认为,应该取消地产二字,做度假的就是做度假的,做文化的就是做文化的。很多地产商要开始由重开发转向重运营,尤其文化地产。在改革开放初期的时候,我们需要基础建设,是对的,今天靠什么来维持,我们的供应量很大以后,对市场的满足是不是达到了一定的程度。在这样的市场状态之下,我们应该怎么办?库存是个表象,实际上库存背后已经带来了市场本质的变化。尽管房价涨了好几倍,我们还是坚持了我们的做法,现在看,09年转型是对的,包括我们开工的量还是比较多的。趋势性的认识,前瞻性的考虑,包括正确的寻找一些路径和途径,就算库存消化掉了,恐怕对于我们做什么,也要进行考虑。卖房子挣钱和靠运营挣钱,我个人认为是两个行业,很多地产商转型失败的原因,就是把卖房子挣钱的经验用在靠运营挣钱。比如恒大卖水,真的卖100亿是很难的,就算有100亿的需求,你就是把100亿的水运给需求人,或者送到需求人的手上,是一件非常复杂的事情,这些不能解决,100亿的销售也不能实现。

《财经》年会2016:预测与战略由《财经》杂志、财经网主办,于11月17日-19日在北京举行。

(嘉宾观点据现场发言整理,未经发言人本人确认)

(编辑:caoshaonian)
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