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杨壮:今天的中国真正传递软实力的是企业和企业家

本文来源于财经网 2016-11-17 19:46:14 我要评论(0
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北京大学国家发展研究院管理学教授 杨壮

财经网讯】“中国的硬实力已经是全世界的前两位,可能将来变成第一位,但是我们的软实力跟硬实力之间相差很大的距离,这是我们特别要深思反省的重要问题。今年上半年,在中国的全球并购已经接近去年全年的水平,在这样的状况下,真正传递软实力的人是企业和企业家,企业和企业家起到的作用,往往大于我们的想象力。”11月17日,北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮在“《财经》年会2017:预测与战略”上作出表示。

杨壮在发言中指出,很多企业家没有企业家精神,很多企业没有使命和未来。“企业没有真正清晰的价值观和方向,这跟中国的生态有很大的关系。”他认为,企业和整个社会的进步有着密切的关联,企业出问题,社会就出问题,反过来社会出了问题,企业必然也会出问题,企业是社会生态的一个细胞。“生态环境包括政治生态、法律生态、社会市场生态、教育生态,这些并不完善,还需要健全。”

另一方面,有些企业的组织和组织架构完全干扰了、约束了企业家思想的发展。“也就是说,我们有很多像乔布斯一样的人才,但是我们缺乏培养乔布斯的生态土壤。五百强排行榜中中国已经进了110家,三分之二全是大型国企、央企,但很少有让世人尊重的企业。让人尊重就是你必须有企业家精神,如果你的企业不具备培养企业家精神的土壤,我们的行为举止,我们的价值体系、我们的战略目标相对比较短视,那么我们的企业尽管进了福布斯也会不受人尊重。

以下为发言实录:

杨壮:我来的路上简单想了一下,我想讲两个到三个点,秦晓可能比较熟悉的英国,我们这次刚刚带学生去英国,去了以后大家讨论一个题目,硬实力和软实力问题,中国经济在硬实力角度来讲,硬实力就是经济实力、经济实力、资源实力,人口资源,看得见、摸得着的,中国是第二位,我们这次去英国剑桥,发现经济学家排名排中国的软实力,一共30位,中国排位第30位,俄罗斯不在里头,其他三个亚洲国家,新加坡、日本、韩国都排在我们面前。软实力,除了我们看到的经济实力之外,军事实力硬实力之外,涉及到思想、文化、价值观、理念,软的东西。我从这个问题谈起,中国的硬实力已经是全世界的前两位,可能将来变成第一位,但是我们的软实力跟硬实力之间相差很大的距离,这是我们特别要深思反省的重要问题,这是第一个观点。

第二个观点,在传播软实力的过程之中,我们可以看到,真正传递软实力的,有国家、有企业、有教育、有医疗、卫生等等,但是今天,在中国整个今年上半年的全球并购已经接近去年全年的水准的状况下,真正传递软实力的人是企业和企业家,企业和企业家起到的作用,往往大于我们的想象力。而中国的企业和企业家,在整个传递软实力的过程中,遇到了很多很多的挑战,我们的硬实力很强,很多企业到国外去有钱、有资源,但是我们的软实力并不强。

我在纽约听到了一个现象,我们带学生去纽约,遇到一个很重要的问题,中国企业到这儿来买品牌企业,买了很多品牌企业,我们见到了这个当地的一些投资人,包括中国人、外国人,都跟我们学生在讲一个问题,这个企业是品牌企业,但是对不起,中国人买了以后就不是品牌企业了,这句话听了很刺激,很多人还在辩论,在辩论的过程之中,发现我们很多企业家没有企业家精神,很多企业没有使命和未来,对企业的未来包括今天互联网时代,企业应该做的事情,特别是互联网时代一大特征就是去中心化,去中心化能够用同一种方式方法对待每一个员工,我们很多企业在这方面十分缺乏。整个这个载体,企业家起了很大的作用。

第三个观点,企业家要真正做到这一点,可能有两个条件,真正的发挥出企业家精神,当然了,我觉得前几位对企业家精神都有自己个人的解读,在我心目中,国外、国内有些人确实是我心中的英雄,他们这些人之所以把企业办得这么好,不仅是(英文)关键是他具有(英文),而这种本身就存在着他的一言一行,一举一动之中。这里面我比较欣赏的,比如说任正非,本人70多岁了,他有执着的精神、毅力。他在全球布局,在这个过程中向外国人学习,把IBM的人请去,认真研究,这种精神、、遇到挫折之后顽强的艰苦奋斗精神,给中国人、给那些不信任华为的外国人,都留下了极为深刻的印象。

我在美国看到了另外的企业家也很棒,美国有很多企业家,包括小扎,facebook,有勇气站出来,这些钱就为了公益,包括乔布斯都是我心目中的英雄。但是我觉得中国的企业家精神不是很透彻,企业没有真正清晰的价值观和方向,跟中国的生态有很大的关系。所以今天说的题目,企业家精神和生态有很大关系。我要说这条,实际上这是源于德鲁克,德鲁克说,一个企业家所做的事儿不在内,关键在外,企业和社会、企业和整个社会的进步,企业和整个社会的光明有着密切的关联,企业出问题,社会出问题,社会出了问题,企业出问题,企业是社会生态的一个细胞,这也是为什么很多中国人到了硅谷,到了以色列,到了瑞士,到了北欧,把别人创新的东西拿回来了,但是生态环境没有得到很好的改变,我说的生态环境大概几个概念,一个是政治生态,法律生态,社会市场生态,教育生态,包括我们的教育,让我们的学员在学校能够大胆假设,小心求证,独立的人格,自由的思想,这些东西在我们的整个生态中并不完善,还需要健全,而这些东西影响了企业家的行为,这是第一条,包括价值观、包括企业家精神,

第二条,我们在生态过程中,我们看到的一个很重要的现象,并不是中国企业家没有企业家精神,我见到很多中国企业家,民营企业、国有企业、跨国公司,企业家精神很强,有很多的创新和思想,但是企业的生态,这个生态比较小一点,企业的组织和组织架构完全干扰了、约束了他们自己思想的发展。也就是说,我们具备很多乔布斯的人才,但是我们缺乏培养乔布斯的生态土壤。所以在这种状况之下,有些人几年之后在这个组织中,从一个很有为人的变成一个很无为的人,很多事情不去做。不得不提一下中国的国有企业改革势在必行,大家看一下中国硬实力,福布斯杂志今年中国在500强中完全按收入,中国已经进了110家,三分之二全是大型国企、央企,很少有让世人尊重的企业。所以从这个角度来讲,让人尊重就是你必须有企业家精神,但是如果你的企业不具备培养企业家精神的土壤,我们的行为举止,我们的价值体系、我们的战略目标相对比较短视,我们企业尽管进了福布斯不受人尊重。

从这三点中得出的结论,中国的企业家要具备企业家精神必须自己有自己的价值信仰,有自己的精神,有自己能够为实现梦想所做出的努力,这是第一个,这叫必要条件,我觉得一个生态环境,一个健康的、光明的,公正公平、阳光透明的组织、教育、文化、社会和经济生态环境是保障企业家精神弘扬光大的必要条件。

《财经》年会2017:预测与战略由《财经》杂志、财经网主办,于11月17日-18日在北京举行。

(嘉宾观点据现场发言整理,未经发言人本人确认)


关键字: Heather Grady 公益
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