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董文标:中国企业走出去要面临三大风险

本文来源于财经网 2017-03-25 16:13:00 我要评论(0
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“中国企业走出去,尤其是“一带一路”政策推出以后,企业将面临三大风险,第一风险是安全风险,第二是政治风险,第三是投资评估和法律风险”。3月25日,中民投董事局主席董文标在2017博鳌亚洲论坛“”作出上述表示。

对于如何规避风险,董文标认为,第一,企业抱团走出去,相互之间沟通,通过沟通来规避风险。第二,寻找一个优秀的当地合伙人,第三,与政府进行充分沟通,建立一个充分沟通的平台。

“中国企业走出去,尤其是现在提出一带一路指导思想的情况下,“一带一路”是一个大家互惠互利多赢的平台,中国改革开放三十年已经形成了一个强大的力量,走出去是非常重要的,但是走出去的同时,它这个平台也可以走进来,“一带一路”不止走出去,还可以走进来。”董文标表示。

以下为董文标发言实录:

董文标:十八大以来习主席提出“一带一路”这样的一个国际战略,我觉得这在中国几百年的历史上是第一次提出来的,就是中国经济融入国际的一体化进程,所以我觉得这个意义非常之大,这是第一点。第二点,中国改革开放三十年,现在是世界第二大经济体,并且中国从初期的产品制造大国逐步向高精度的制造大国转换升级。现在中国政府提出了“一带一路”,把中国改革三十年的经验和这些国家进行共同分享,所以这个意义非常大,这是第二点。第三点,现在中国资金的实力比较雄厚,尤其是民营经济,在中国政府的支持下发展也非常强大,所以中国很多民营企业家愿意参与到国际大学馆当中,通过国际市场来提高自己的水平,所以有很多民营企业要进入国际市场。

傅晓田:董文标董事长,您对于一些成员行以及考虑加入亚投行的一些成员行,您有什么样的想法要对他们说的?

董文标:我觉得亚投行建立以后,有很多成员非常积极踊跃,我觉得亚投行刚刚建立起来,我认为它必须要有一套新的意向、新的运作模式。我觉得亚投行的成员国……当然我们也希望亚投行给予企业更多的支持。

傅晓田:作为民营集团,你们在走出去的时候,作为一个比较大的投资集团,也跟台上的几位嘉宾的国家或者地区有过共事的经历,您有什么比较具体的、直观的感受吗?

董文标:中民投成立的时间只有两年半,中国应该是一个最大的民营投资集团,当时注册资本是500亿。2013年中国政府发出“一带一路”的号召,中民投作为一个平台来推动和支持中国民营企业走出去。刚才我们谈到我们在中心这条线路上,在新加坡打造了一个平台,我个人认为新加坡是整个东盟的经济首都,这个平台注册资本大概有30亿美金,通过这个支点再进入东盟。这个平台将来主要提供几种服务,第一是为中国的民营企业提供一种比较专业的服务,第二个方面,比如说我们建立了亚太机构投资人联盟,为将来中国企业到东盟走出去提供强有力的资金支持。第三,我们在这个地方给他们打造更多的专业咨询的平台,让这些更专业的东西来推动中国民营企业到东盟去参与东盟的“一带一路”整个的发展过程。

提问:刚才董主席谈到中民投支持“一带一路”,我想问一下中民投在“一带一路”的支持当中,以及国内的布局当中如何统一起来,如何带领其它的民营企业一起来支持“一带一路”的建设?谢谢。

董文标:刚才我已经讲过,中民投是一个平台公司,在“一带一路”上,我们的定位就是叫抱团走出去。改革开放三十年,有一些企业走出去,实践证明走出去以后深一脚浅一脚遇到很多问题,遇到很多风险。所以我们经过这两年多的探索,建立了抱团走出去的模式。我觉得走出去要解决好几个问题,第一个问题就是说你要走出去首先要评估你去做什么,存在哪些风险,一定要把这些事情搞清楚。所以中民投成立了非常强大的外国专家咨询委员会,大概有20多人,都是一些政要和经济学家,非常专业的律师组成的,支持帮助这些企业家走出去,这是第一。第二就是走出去我们要做什么,现在我们选择的主要是东南亚,以新加坡为支点,进入东盟。根据这些国家的需要建立一些中国工业城,把中国的一些优势产业带到东南亚,实践证明这个效果还是比较好的。工业园区建立以后,包括医院、学校都在建设。新加坡也是远东的一个金融中心,我们借助这个市场对可持续的资金支持,这也是非常重要的。第三点,走出去以后对属地化问题,中民投专门在印度尼西亚建立了一个1亿人民币的基金,把高管人员送到欧洲去培训,然后送到工业园培训。当然我们还承担了很多的社会责任。所以我觉得中央提出“一带一路”这样一个战略,并且完全是有计划的,并且有规划有要求的战略性规划,对推动中国企业走出去,对共建共商共赢这样一个策略意义还是比较大的,谢谢。

提问:我来自于一个国际经济研究中心。董文标董事长说到海外投资的一些风险,另外还有其它的,就是对于我们“一带一路”方面,你觉得有哪些风险。作为一个经济学家肯定要考虑到全球的情况,特别是资本,现在在逃离新兴国家,流回发达国家,因为那里的利率市场化。领域还有一些地缘政治的风险,你们有哪些措施来缓释这些风险?

董文标:中国企业走出去尤其是“一带一路”这样一个中央的政策推出以后,我们觉得走出去大概有三大风险,第一大风险是安全风险,比如说在中亚、东南亚都有安全的风险,很的中国企业包括很多朋友都遇到过这些风险,这是一个。第二个是政治风险,这也是比较大的,当然有些国家是比较稳定的,有些国家确实是不稳定的,承诺得都非常好,但是出现政治目的以后就出现很多问题,这是遇到比较多的。第二个是自己的投资评估和法律风险,你这个项目投资行不行,本身考虑好了没有,账算好了没有,另外资金方面能不能可持续地给予支持?我觉得主要是这三大风险。我们现在走出去,刚才我讲过主要是抱团走出去,抱团走出去一下子就做大了,同时跟被投的国家进行充分沟通。去年我们专门搞了一个中柬企业家论坛,中国去了50多家企业,柬埔寨去了大概200多家企业,政府也参与了这件事情,相互之间沟通,通过沟通来规避风险,这是第一。另外我和我们的这些投资人出去投资一定要在当地找到一个最好的合伙人,我们共同合伙来做这件事情,来规避这个风险,这是第二。第三,比如说政府进行充分沟通,建立一个充分的沟通平台,通过沟通来规避这种风险,所以我们中民投在这个平台就扮演着这样一个非常重要的作用。

董文标:中国这几年民营企业的投资出去以后,有些是有问题的,但是很多我个人认为是做得比较好的。我去过泰国,一个中国的企业家在那搞产业园,做得非常好,去年整个产值接近1800亿人民币,在泰国应该说是举足轻重的,产业园当中是最大的。另外我有一个股东是红豆集团的周海江先生,他投资了一个产业园,现在我们准备加大投资,整合在一起来搞这个事情。这个投资也是非常好的,并且非常受到当地老百姓的欢迎,对当地就业和社会责任方面,他们还是做了非常多的事情。中国企业走出去,尤其是现在提出“一带一路”这样一个指导思想,但我觉得“一带一路”是一个大家互惠互利多赢的平台,中国改革开放三十年已经形成了一个强大的力量,走出去是非常重要的,但是走出去的同时,它这个平台也可以走进来,“一带一路”不止走出去,还可以走进来。像我在欧洲、北美一些项目,主要是围绕我在中国的一些核心产业做的并购。我在中国做居家养老,但是我可以把欧洲的一家居家养老企业并购进来,实现双赢。国外的人口比较少,中国的人口比较多,中国的居家养老是一片处女地,像欧洲已经做了很多年,所以我们并购以后,这其实是非常完美的。所以中国的企业走出去总体来说是比较成熟的,我有很多企业,像广昌、马云我们都是好朋友,现在我们投资其实就是两点,一个是认定你是个品牌,这个品牌非常好。第二是团队,这个团队非常优秀,我买这个品牌买这个团队,这样就非常好。比如说我在美国并购一家很大的公司,团队没有一个走的,老板换了以后这些经理人告诉我说,你们比原来的老板大方,发的奖金比较多。所以属地化把很多文化问题都解决了,我不知道我回答得准不准确,谢谢。

(编辑:wangxu)
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