王建宙:如何衡量企业混合所有制改革成功与否?

本文来源 财经新媒体 2017-12-10 13:23:43 我要评论(0
字号:

“我们如何衡量一个企业的混合所有制搞的成功与否?应该用什么样的标准衡量?我觉得有很多标准,但最重要的一点是看通过了混合所有制改革以后,有没有改变国有企业原有的经营机制。”12月10日,中国上市公司协会会长、中国移动通信集团公司前董事长王建宙在“三亚·财经国际论坛:全球治理挑战与中国角色”上如此表示。

1

中国上市公司协会会长、中国移动通信集团公司前董事长 王建宙

围绕着混合所有制这个主题,中国上市公司协会做了一个调研。根据调研结果,王建宙谈到了他的几点看法:

第一,调查发现,无论是民营企业,还是国有企业,都非常赞成混合所有制改革,而且都愿意积极地参加混合所有制改革。

第二,如何衡量一个企业的混合所有制搞的成功与否?应该用什么样的标准衡量?但最重要的一点是看通过了混合所有制改革以后,有没有改变国有企业原有的经营机制。

第三,国有企业改革的目标,混合所有制改革的目标,一个很重要的是要成为具有全球竞争力的世界一流企业。

第四,用什么办法来改变机制呢?一是要充分发挥混合所有制各方股东的作用。二是要完善上市公司的治理机制。三是建立职业经理人制度。

以下为王建宙发言实录:

王建宙:谢谢何先生。围绕着混合所有制这个主题,中国上市公司协会做了一个调研,调研了几十家企业,包括国有企业、民营企业,也包括已经实行了混合所有制的企业。我想用比较短的时间,根据调查的发现,以及我本人的体会,谈几点看法。

第一,调查发现,无论是民营企业,还是国有企业,都非常赞成混合所有制改革,而且都愿意积极地参加混合所有制改革。从民营企业来说,他们的出发点是想能够进入一些以前不曾进入的领域。从国有企业来说,出发点基本上是两个:一是新开的融资渠道,增加了企业的资金。二是通过混合所有制的改革,来改变和改善企业的机制。

第二,我们如何衡量一个企业的混合所有制搞的成功与否?应该用什么样的标准衡量?我觉得有很多标准,但最重要的一点是看通过了混合所有制改革以后,有没有改变国有企业原有的经营机制。我本人是最看重这一点的。回顾国有企业改革的历程,曾经有一个很大的里程碑,就是国有企业的上市。国有企业的上市对国有企业的机制有了很大的改变,最主要改变的是:一是公司的治理机制。上市以后,建立了董事会,建立了股东大会的制度,请了独立董事,按照上市公司的规则来进行运作。二是信息披露机制。完全按照上市公司的要求,全面地披露各种企业的信息。所以,我觉得上市本身就是在改制方面走出了很大的一步。但由于国有企业上市大部分的公众股东都是个人投资者,也有机构投资者,但机构投资者大部分都是财务投资者。所以,我觉得在经营机制的改善方面,还是存在着许多需要改善的地方。而这次混合所有制强调的是引入战略投资者,战略投资者的引入,可以进一步改善企业的经营机制。说企业经营机制的时候,大家说的很多的,比如用人机制、薪酬机制、激励机制、决策机制、容错机制。关于这些机制,媒体谈了很多,非常关心。我想谈谈决策机制和容错机制。

对企业来说,决策是至关重要的。决策是有时间性的,不论多大的决策都不能拖很长时间,这就需要减少各种审批,需要简化各种决策的程序,在坚持必要的决策程序的基础上,尽可能加快决策的速度。另外,决策要有前瞻性,前瞻性的问题在短期之内是没有效益的,甚至在中期之内都没有效益,甚至很长的时间才能看到它的经济回报。在这种情况下,要给予企业自主的决策权,即便在短期之内不能够取得效益。

容错机制,企业家精神的各种各样的定义,几乎每一个定义都会说“要有冒险精神”。冒险怎么会不犯错误呢?所以说,如果要有企业家精神,如果要冒险,就可能会有错误,重要的是要容错。在遵守决策机制的各种程序的情况下,如果发生了一些偏差,我觉得要容忍。刚才说了这么多机制,容错机制是特别重要的。

第三,国有企业改革的目标,混合所有制改革的目标,一个很重要的是要成为具有全球竞争力的世界一流企业。我们的国有企业有很多优势,国有企业最大的优势就是规模,我们去国外开会,比如达沃斯论坛,每次一说起我们的规模,多少客户、多少基站,下面简直就是轰动的感觉。事实上,中国移动在10年当中,每个月新增了500万的用户。500万是个什么概念?就是一个国家的电信公司的用户的总量,比如瑞士电信。新的数字,4G的基站,基站越大,一般来说网络覆盖越好,海南岛一共是13695个基站,这是个什么概念呢?我又查了一下国际上的数字,法国是12935个,我们在海南岛的基站就超过了法国全国。规模是毫无疑问的,而电信就是规模经济,我们把集中采购用到了我们的巴基斯坦公司,一下子降低成本20%,这是中国国有企业一个很大的优势。

我们有一支非常好的员工队伍,国有企业的员工责任感强,有风险精神,而且素质很高。中国移动曾经连续三年被评为“最佳雇主”,都是大学生投票的。大学生进来以后,正好是发挥作用的时候,我们有责任让他们更好的发挥自己的作用。

反过来说,国有企业有什么弱点呢?就是经营机制方面的,比如互联网应用,无论是社交网络,还是移动支付,运营商早就知道,而且早就起步了,但到现在还是没有做出什么大的名堂。为什么?有各种各样的原因,我们的总结是,就是缺乏互联网公司的机制。如果有了新的机制,国有企业一定能够成为具有全球竞争力的世界一流企业。

第四,用什么办法来改变机制呢?一是要充分发挥混合所有制各方股东的作用。民营企业都说,入股以后应该同股同权,要有充分的发言权,具体来说,控股股东,或者大股东,一定要尊重所有股东的意见,要不然,说通过混合所有制来改变机制,也是很难实现的。

二是要完善上市公司的治理机制。很具体的一个问题,国有企业在上市以后,母公司依然存在,即使主体业务全部上市了,母公司还是有。按照上市公司治理的要求,母公司跟上市公司是必须完全分开的,不仅财务上分开,而且管理也要分开。事实上,国有企业上市以后,母公司继续存在,而且母公司的管理层,特别是职能部门,跟上市公司是重合的。比如母公司的市场部就是上市公司市场部。在混合所有制以后,在进入新的战略投资者以后,要更好的发挥作用,就必须分开,严格的按照公司治理的准则。方向是明确的,就是建立国有资本投资运营公司。

三是建立职业经理人制度。我们看到有的实现了混合所有制的国企,聘请了一些职业经理人,调查发现,无论是民营企业,还是国有企业,都非常希望引入职业经理人,问题是职业经理人在哪里?我们到哪里去找?如何培养?我的答案是,职业经理人是没有办法从学校培养的,职业经理人只有在实践当中成长,我们要放手使用事业经理人。谢谢!

(编辑:许楠楠)
分享到:

财经网微评论0人参与)

查看更多>>
匿名评论
  • 全部评论(0条)
查看更多>>
年会议题
  • 时间:
    2017年12月8日 星期五 09:00-22:00
  • 时间
    16:00-17:00
  • 时间
    17:00-18:30
  • 时间:
    19:00-21:00
  • 主题:
    欢迎晚宴 (仅限受邀嘉宾)
  • 时间:
    19:00-21:00
  • 主题:
    欢迎晚宴 (仅限受邀嘉宾)
  • 时间:
    2016年12月9日 星期五
  • 时间:
    07:00-08:00
  • 时间:
    08:00-18:30
  • 时间:
    9:00
  • 时间:
    09:00-09:20
  • 时间:
    09:20-10:10
  • 时间:
    10:10-10:25
  • 时间:
    10:25-10:40
  • 嘉宾:
    多米尼克•德维尔潘,法国前总理
  • 时间:
    10:40-11:50
  • 主题:
    全球治理挑战与经济秩序重构
  • 时间:
    11:50-13:00
  • 主题:
    经济新动能与构建现代化经济体系
  • 时间:
    13:00-14:00
  • 时间:
    14:00-15:30
  • 主题:
    新消费生态下的汽车产业创变之道
  • 时间:
    14:00-17:00
  • 主题:
    主题一:海南再出发
    主题二:国际旅游岛建设布局探索
  • 时间:
    14:00-17:30
  • 主题:
    圆桌讨论一:医药创新的大国崛起
    圆桌讨论二:精准医疗与健康个性化
  • 时间:
    14:00-15:30
  • 主题:
    民办教育发展之路
  • 时间:
    15:30-17:00
  • 主题:
    新科技的创新与价值
  • 时间:
    15:30-17:00
  • 主题:
    现代物流的多层次开发
  • 时间:
    15:00-18:30
  • 主题:
    RVF《葡萄酒评论》颁奖盛典—卡萨帝关注葡萄酒产业新趋势
  • 时间:
    17:30-19:30
  • 主题:
    亮晚餐:《财经》三亚站(仅限受邀嘉宾)
  • 时间:
    20:00
  • 主题:
    三亚•财经国际论坛音乐会
  • 时间:
    2017年12月10日 星期日 08:00-18:00
  • 时间:
    09:00-09:30
  • 嘉宾:
    詹姆斯•莫里斯,诺贝尔经济学奖获得者
  • 时间:
    09:30-11:00
  • 主题:
    中美再平衡
  • 时间:
    11:00-12:30
  • 主题:
    国企混改:方向与挑战
  • 时间:
    12:00-13:30
  • 时间:
    12:30-14:00
  • 时间:
    14:00-15:30
  • 主题:
    体娱科技N次方
  • 时间:
    14:00-15:30
  • 主题:
    东西方文化融合与本土化
  • 时间:
    14:00-18:00
  • 主题:
    主题三: 医疗产业的瓶颈与突破
    主题四:金融开放与三亚金融发展座谈会
  • 时间:
    15:30-17:30
  • 主题:
    女性领导力与“她时代”
  • 时间:
    15:30-17:00
  • 主题:
    时尚弄潮——时尚产业的新媒体时代挑战与机会
  • 时间:
    14:00-17:30
  • 主题:
    《VOYAGE新旅行》2017年度旅游行业风云人物榜颁奖
    圆桌讨论:旅游创新大时代
    《VOYAGE新旅行》2017年度高端酒店评选暨中国必住TOP50颁奖盛典
  • 时间:
    19:00-20:30
  • 版权声明:
    《财经网》为《财经》年会唯一网络发布平台,《财经》年会所有作品(包括但不限于文字、图片、图表等)未经《财经网》授权,任何媒体和个人不得以任何形式使用本年会任何作品。如需转载,请与010-85650611 联系,经许可后转载务必请注明出处和链接,违者将依法追究责任。