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黄琪旺:未来供应链应是共享仓库模式

本文来源于《财经》新媒体 2019-05-18 19:10:00
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“ 未来供应链公司提高效率,降低成本,跟新零售、供应链变革息息相关,未来模式应该是共享仓库的。”5月18日, 华人头条创始人、福建可比信息科技有限公司董事长黄琪旺在2019中国供应链高峰论坛上如此表示。

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华人头条创始人、福建可比信息科技有限公司董事长黄琪旺

黄琪旺解释称,比如台湾的产品要进到我们国内来,自己要租仓库,请人管理,他只要货运到我们国内,保税监管仓,我们帮他们报关,报检,提供仓储服务。

以下是发言实录

黄琪旺:主持人好,我本人在阿根廷呆了20年时间,大家知道阿根廷一般华人开超市多,我也是从超市做起。05年的时候,收购了阿根廷一个供应链公司,然后配送给阿根廷一千多家华人超市的规模。因为这样,我才慢慢了解国外的供应链应该怎么做。我觉得他这个是非常科学的。

就是现在大家提出专业的事情让专业人做,比如阿根廷生产的厂商,他不去做销售,他有一个联盟,比如1家、10家、100家厂商如果生产十种产品的话,100家有一千多种产品了,不同区域培养不同的供应链公司。这样的话,厂家只专注把他产品做好,质量好。销售留给我们供应链公司来做。那么,我们这样做就是因为配送给超市的时候,不会因为单一的产品被超市说你送给我可以,我买你的货,当你要付高额进场费,这时候羊毛出在羊身上,国外不存在进场费了,我更多的产品不卖给超市的话你就没有货卖,我这个体系是非常好的,值得我们学习的。

我记得我06年回来跟相关部门建议,这样过程就不会出现假冒伪劣的产品,如果假冒伪劣的产品,要么假的,卖到一家超市去,超市一看你这个产品就单一的话,本来1块钱进价,可能5毛卖不卖,这样利就要很难生存的,另外厂商生产货,因为我们跟他订货都是大批量的,一卡车一卡车的订,他就会给我们正规的发票。正规的发票就税务有人管了,再配送给华人超市的时候也是正规的发票,这样对国家也便于管理,我当初在国外经常听到国内:这个又被炒了多少钱,这个在国外不存在这个问题,如果一家超市把产品提高的话,我们供应链公司就不配送给他货。这是一个。

因为这样过程中,我也在回国创办了公司专业做供应链仓储建设,然后2012年上海自贸区成立,我给上海自贸区做了一套全方位信息化管理,从国际贸易,国内贸易,保税、仓储、报关保税报检,仓储全方位的服务,我觉得未来供应链公司怎样提高效率,降低成本,跟新零售,供应链变革息息相关的,未来模式应该是共享仓库的。我刚才跟主持人探讨,就像以前,没有酒店,出差去北京的话就不愿意去,因为不知道住在哪里。现在有酒店了,我可以拎包入住,住三天付三天费用,共享仓储也是这样的,提供酒店的模式。

比如台湾的产品要进到大陆来,自己要租仓库,请人管理,他只要货运到内地,保税监管仓,我们帮他们报关,报检,提供仓储服务。这样对台湾同胞来说愿意把货进过来,出去的时候也是一样,比如说我有一年,2016年我演讲过海外仓,海外仓也是因为需要信息化管理,比如说,我货要发到国外去的时候,我不知道我的货到了那边如何租仓库的话,找团队管理,大大提高我们成本,如果有共享仓库的话我可以把中国货放到海外仓及海外仓有人专门管理,比如我今天有一个柜,算一个柜费用,如有其它服务,另外算其它费用。比如明天卖掉半个柜,后天只付半个柜费用的话,这样对企业来讲,对客商来讲,对消费者来讲会大大降低所有的成本。我说到这里。

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