6月25日，在2024年夏季达沃斯论坛——重振消费分论坛上，SEEC传媒集团董事长王波明作为主持人，邀请中国国际经济交流中心副理事长、世界经济论坛理事会成员朱民，宜家中国总裁兼首席可持续发展官Pontus Erntell，费森尤斯卡比全球首席执行官Pierluigi Antonelli，PayPal中国区CEO邱寒，共同深入探讨如何重振消费。
图/费森尤斯卡比全球首席执行官Pierluigi Antonelli
其中，费森尤斯卡比全球首席执行官Pierluigi Antonelli在发言中指出，目前中国面临人口老龄化的问题，要开始采取行动来应对，要把更多的资金投入到医疗当中，让资源的分配更加合理。比如，我们要保护哪些人、要做哪些投资、如何去应对病人的需求等。
Pierluigi Antonelli表示，资源是有限的，因此要不断进行创新，不断普及医疗服务，包括降低价格等，医疗行业需要加大在创新和研发等方面的投入。
以下为部分发言实录：
王波明：在医疗行业当中，需求是持久存在的，费森尤斯卡比在中国的业务需求，也会随着宏观经济的变化而上升或下降，从您的角度来说怎么看医疗健康行业的消费变化？
Pierluigi Antonelli：其实我们在中国也是头部企业，我们看到在这方面也有非常多的产品需求。我们有两种不同的业务，注射类的静脉注射的产品和口服的药物，这些是两个我们所拥有的业务，同时也会帮助建设医院。
我们希望这样的一个产品在医院外也能够使用，包括在药房也能够使用。
所以在疫情前后，我们的业务在中国市场也有一定的增长，之前大概是30亿欧元，但是对我们来说，中国已经是前三的一个市场。我们在中国也有非常本地化的运营，包括三个研发中心，也会跟其他的一些公司进行联合生产。
另外在营养这块我们也做得非常成功，有很多的产品，也会跟中国当地的公司进行合作，包括一些合资企业大概有14年了。所以我们主要是取决于机会，不管是关注于当地，还是说要走出去，我们都是要取决于整体的情况。
我们现在看到在很多发展中国家，老龄化的人口也在不断的增多，我相信现在中国从人口角度来看，老人数量已经非常多了，大概是2.3亿，我觉得中国的老龄化人口在不断的增加，可能会在2040年达到4亿，这样的话中国政府必须要去采取行动，要去解决这些问题。这些问题可能发达国家已经早就面临过了，我们要把更多的钱花到医疗当中，这样的话我们也要让资源的分配更加的合理，比如说要去看到我们要保护哪些人、要做哪些投资、要如何去应对病人的一些需求等等。
我们也不断的在进行创新，与此同时我们会觉得要不断的去普及我们的医疗服务，包括要降低价格等等，因为我们觉得资源是有限的。
王波明：确实中国正在不断的经历老龄化的新的阶段，而且这个问题也在不断的加深。你们会不会有特殊的业务来应对这一块？
Pierluigi Antonelli：我们有不同的产品应对不同的疾病，有些是要在医院当中治疗的一些疾病。我们看到在医院当中，我们的医疗的设备也在不断的升级，我们也有很多注射类的治疗方式和治疗方案，还有相应的产品。包括在临床营养学当中，我们在今年的时候也会批准三个新的产品，是用于特殊疾病的一些食品，在中国我们也正在申请通过获得政府的审批，也希望能够把医院当中的消费转移到家里面，这也是一个经典的转移。我们看到很多发达国家都有做过类似的事情，现在有这样的一个趋势，希望说能够把病人从医院的治疗中心转移到他们的家庭当中，因为这样的话家里会更加的舒适，而且他们消费的服务也会更少。我们看到非常好的产品，高科技的创新产品在增长，那么供给也是在那里的，比如说在满足最基本的需求下，在未来进一步的升级才对大家在消费的时候更有安全感。
王波明：医疗行业怎么变化才能适应人口的趋势？
Pierluigi Antonelli：科学在创新方面，我们需要很多的投入，我们也需要在研发方面的投入非常多，这样的话我们才能够有一个确定的回报率。另外我们也会有法律法规和制度的问题，现在制度也变得非常的复杂，要求也非常的高，他们会要求公司包括在公司的ESG方面，要说你们要做什么，如何要去最小化对环境的影响。另外一个就是说我们也有很多新的监管的要求，他们会有新的特征，包括能够去体现不同的科技，包括对于产品的服务等等，也会要求更多更加严格，我们也需要更多的投入。
在定价决策方面，在很多时候我们会看到在整个行业当中，它是取决于产品的差异化，比如说它是否值这个钱，它的价值包括它的成本有效等等，都要进行相应的分析。
总的来说我们会看到整体的医疗行业，它的研发要求度集中度非常的高，我们看到医药和医疗行业，我觉得它继续会吸引很多的投资，所以如果大家有相应的一些储蓄，就像刚刚您所提到的，其实中国的储蓄量非常的大，如果要进行投资的话，我觉得对于中国的投资公司，我们会投资于可持续发展这样的业务组合，包括可持续发展的研发，我觉得我们要涵盖不同的地域等等，这也会是很多公司会去考虑的。
